Tips & technieken voor doorbraakdenkers
Ode aan Max en de Maximonsters
Max en de Maximonsters is een onuitputtelijke bron voor filosofische gesprekken met kinderen. De avonturen van Max en de Maximonsters laten zich ook lezen als een metafoor voor de negatieve emoties waar mensen in organisaties mee moeten omgaan. Welke Maximonsters kom je tegen in je werk?
De Nieuwe Bank: waarden in plaats van geld
De wederopbouw van Banken: 5 bouwstenen voor nieuwe financiële dienstverlening Deze tijd vraagt om nieuwe banken. We hebben de waarde van ons...
Holland Doc: De Kleine Filosofen
Peuters filosoferen over het leven in de Franse film Just a beginning. Als je vier jaar oud bent, wat betekent liefde, geluk, vrij zijn en de baas zijn? Inspiratie voor onze volwassen...
Managers en faalangst. Hoe kinderen dit oplossen
Het waarderen van resultaten is een ramp voor onze motivatie om succesvol te zijn in moeilijke situaties. Kinderen die complimenten krijgen voor hun resultaten kiezen sneller voor makkelijke opdrachten. Kinderen die gewaardeerd worden om hun proces kiezen eerder voor de uitdagende opdrachten. Hoe zit dat bij managers?
"'Pap, er liggen monsters onder mijn bed'"
'Zeg maar dat ze niet bang hoeven te zijn'
Over het boek Grote Denkers Kleine Denkers
Grote Denkers Kleine Denkers
60 tips en reflecties om groot te blijven denken.
60 filosofische gedachten van Richard Branson, Michael Jordan, Mathatma Gandi en kinderen. Voorzien van tips en technieken om elke dag verbonden te blijven met je potentieel. Kortom: 60 manieren om je Kinderbrein in te zetten in je werk en je leven.
Bestel boek
Over Adriaan Wagenaar
Wie is Adriaan Wagenaar?
Organisaties en professionals schakelen Adriaan Wagenaar (Satori) vaak in voor projecten, presentaties en trainingen over vindingrijk werken. Centrale vraag in zijn werk: Hoe gebruik je de talenten die je als kind al had om nieuwe mogelijkheden te realiseren?
Handboek voor Doorbraakdenkers
Download het gratis Bij-de-handboek voor doorbraakdenkers.
Digitale ‘light’ handboek geeft tips en technieken voor doorbraakdenkers. Ontwikkel de 5 principes om te blijven denken in mogelijkheden in lastige situaties.
Hoe doorbreek je remmende patronen en culturen? En hoe laat je jezelf en je organisatie meer bereiken dan ze ooit voor mogelijk hebben gehouden?
Multi Media Bar
Max en de Maximonsters is een onuitputtelijke bron voor filosofische gesprekken met kinderen. De avonturen van Max en de Maximonsters laten zich ook lezen als een metafoor voor de negatieve emoties waar mensen in organisaties mee moeten omgaan. Welke Maximonsters kom je tegen in je werk?
5 principes om eenvoud en natuurlijkheid terug te brengen in klantgerichte organisaties
‘Even geen bijzondere dingen’, ‘Het is nu crisis’, ‘Daar...
Kinderen filosoferen in opdracht van Robeco over de wereld van financiële diensten en...
Wat kan Center Parcs leren van hoe kinderen vrije tijd ervaren in het park? Hoe...
Doel van het filosofieproject Kinderen ontwikkelen samen een ‘zorgconcept’...
De wederopbouw van Banken: 5...
Innovatieve visies van kinderen op duurzame energie. ...
Peuters filosoferen over het leven in de Franse film Just a beginning. Als je vier jaar...
Tijdens de United World Colleges Youth Action Summit in 2002 werkten ongeveer 75 jongeren...
Opdracht: Maak ANWB merk interessant voor junior leden ...
Open publication – Free publishing – More doorbraken 5 principes om een...
p=P-i, Breng eenvoud en helderheid terug in je prestaties en bereik meer dan je ooit voor mogelijk hebt gehouden
De kapitaalcirkel helpt je om met andere ogen te kijken naar het kapitaal dat beschikbaar is om waarde te creëeren. We hebben ons financiële kapitaal: geld. Maar daarnaast hebben we creatief kapitaal (ideeën), menselijk kapitaal (talent), sociaal kapitaal (relaties) en spiritueel kapitaal (bezieling).
Stel nou dat er een winkel zou zijn waar je rechtstreeks wensen kunt kopen. Hoe ziet die winkel er uit?
Het waarderen van resultaten is een ramp voor onze motivatie om succesvol te zijn in moeilijke situaties. Kinderen die complimenten krijgen voor hun resultaten kiezen sneller voor makkelijke opdrachten. Kinderen die gewaardeerd worden om hun proces kiezen eerder voor de uitdagende opdrachten. Hoe zit dat bij managers?
Bijzondere resultaten bereiken met lichtheid en plezier? Organiseer je werk zoals een...
In december 2011 werkten kinderen in de Queensland Art Gallery, Brisbane, samen aan het...
‘Wie is de baas van die Occupy-beweging?’ Stel dat iemand dit aan u zou vragen, wat...
Doneer je Facebook, Twitter of LinkedIn profiel voor een dag aan Artsen Zonder Grenzen....